品牌對(duì)塑料瓶生產(chǎn)廠家核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響
更新時(shí)間：2018-07-02
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品牌戰(zhàn)略與決策都集中通過品牌競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)出來。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就某種意義上說就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又集中體現(xiàn)為品牌競(jìng)爭(zhēng)。掌握品牌競(jìng)爭(zhēng)的必然性及其發(fā)展趨勢(shì)，正確地運(yùn)用品牌競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，才能夠推動(dòng)生產(chǎn)廠家的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。
在一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，品牌競(jìng)爭(zhēng)力是綜合實(shí)力的表現(xiàn)，只有強(qiáng)勁的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，才能有品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如“可口可樂”、“萬寶路”等品牌就是這些大型跨國(guó)公司實(shí)力的象征。而且當(dāng)品牌具有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，其新產(chǎn)品同樣能夠贏取消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)滲透力。
品牌具有累積效應(yīng)，當(dāng)品牌隨著歷史的沉淀，會(huì)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就好比“可口可樂”，一個(gè)新塑料瓶生產(chǎn)廠家如果要想突破它搶奪市場(chǎng)是十分困難的。因此，品牌競(jìng)爭(zhēng)不單單是反映了塑料瓶生產(chǎn)廠家產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況，還體現(xiàn)了一種“不可捉摸”的深厚因素。
現(xiàn)代市場(chǎng)中，塑料瓶生產(chǎn)廠家的品牌都是建立在一定的生產(chǎn)規(guī)模之上，以獲取一定的市場(chǎng)份額，從而贏取競(jìng)爭(zhēng)力?？v觀世界名牌，基本上都是通過市場(chǎng)份額來競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的，可以看出，品牌競(jìng)爭(zhēng)有著明顯的規(guī)模效應(yīng)。
現(xiàn)代塑料瓶生產(chǎn)廠家，尤其是跨國(guó)公司，都是利用品牌來擴(kuò)大產(chǎn)品的影響，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，搶占市場(chǎng)份額。國(guó)際品牌網(wǎng)經(jīng)過研究分析，一家塑料瓶生產(chǎn)廠家要想壯大發(fā)展，所依靠的主要不是塑料瓶生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，而是塑料瓶生產(chǎn)廠家品牌。因?yàn)槊糠N種產(chǎn)品的生產(chǎn)都是短暫的，是有一定的生命周期，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不斷地推陳出新，塑料瓶生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品終究會(huì)被其他產(chǎn)品所代替。然而塑料瓶生產(chǎn)廠家品牌是永恒的，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有永久性的影響。所以，當(dāng)塑料瓶生產(chǎn)廠家塑料瓶生產(chǎn)廠家的品牌成為了名牌，其產(chǎn)品就能夠在市場(chǎng)上所向披靡。就像“麥當(dāng)勞”的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，使其能大規(guī)模占領(lǐng)世界各國(guó)的市場(chǎng)。
一個(gè)塑料瓶生產(chǎn)廠家品牌要想要有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，除了塑料瓶生產(chǎn)廠家產(chǎn)品的質(zhì)量和宣傳等直接因素之外，還有塑料瓶生產(chǎn)廠家經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新等影響，這些影響塑料瓶生產(chǎn)廠家品牌競(jìng)爭(zhēng)力的因素也受到了經(jīng)濟(jì)規(guī)模的影響。擴(kuò)大塑料瓶生產(chǎn)廠家的規(guī)模，有助于塑料瓶生產(chǎn)廠家提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。